人材育成– category –
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『企業様の人事部リーダーと人材活用について』ワークショップを行ってきました！
企業様の人事部リーダーと人材活用についてのワークショップ行いました 人事部ということだけあり、人材に関しての思いや取り組みは弊社を凌駕する部分も多々あ... -
『インターナショナルワークショップ 』を開催しました
ついにインターナショナルワークショップを開催しました！ 今回は観光ビザで短期ステイしている 20代前半のドイツ在住の男性とフランス在住の女性とワークショップを行... -
有機農業をはじめよう！Vol.1 『アップマルシェ』ワークショップ開催決定！
有機農業をはじめよう！Vol.1 『アップマルシェ』ワークショップ開催決定！ はじめに はじめまして。おおたかの森ファーム スタッフ Ｓ です。こちらのコラムも担当さ... -
第1回『キャッチボイスキャリア形成』ワークショップ開催しました
第1回『キャッチボイスキャリア形成』ワークショップ開催しました 流山市をホームタウンとするバスケットチーム“ Catch Voice ”にてワークショップを行いました。 (http... -
★第2回 おとなと子どものアイデア発表会 in 流山 開催決定！
【関連動画＆コラム】 第1回目の勉強会の様子☺☺ コラム：https://otakanomorifirm.com/uncategorized/workshop01/ 動画：https://www.youtube.com/watch?... -
Z世代と団塊ジュニア世代は共存できない？なぜこんなにも価値感がすれちがうのか
私は現在41歳です。 現在の新卒などのＺ世代と、50代あたりの団塊ジュニア世代の間になります。 さまざまな世代間の橋渡し的なマネジメント業務を行う機会が多い中、人... -
第1回『親子で一緒に作り上げる事業計画書』ワークショップ開催しました
第1回『親子で一緒に作り上げる事業計画書』ワークショップ開催しました 初回ということもあり時間名一杯時間を使ってしまいましたが、皆さん楽しんでいただけたと... -
ビジネスゴルフの上達と楽しみ方、ゴルフは仕事につながるは本当？
ここ数年で、新しい趣味としてゴルフを始めた方は多いでしょう。 もしくは、仕事上の付き合いのための「やるべきこと」としてゴルフを始めた方もいるかもしれません。 ... -
フリーランス、独立に関心のあるお父さんお母さんと 将来がモヤモヤしているお子様 将来への事業計画書をいっしょに作りましょう
お申し込みはこくちーずプロもしくはメールからお願いいたします。 https://www.kokuchpro.com/event/5c104e2eb9cfb80f435e579d4243afb1/ メールにてお申し込みの場合は... -
エリートサラリーマンからスーパーフリーランスになっても不安なら組織化を急ごう
前回の記事で、エリートサラリーマンからスーパーフリーランスになる方法をお伝えしました。 しかし、優秀な人材であればあるほど、スーパーフリーランスになっても悩み... -
テレワークを闇雲に止めてはいけない理由【IT先進国と日本ではDXの進化具合が決定的に違う】
昨今の報道で、アメリカなどのIT先進国がテレワーク人材やコンサルティング人材の削減をすすめていると聞きます。 方や、日本国内の大手企業や中小企業でも、テレワーク... -
建設現場作業員・職人の採用は履歴書ではなく直に電話して履歴書情報を作り上げよう
前々回のコラムで、自社にとって必要な人材を惹きつける求人票の書き方をお伝えしました。 続いて、理想の人材を獲得するには以下のノウハウが必要です。 応募してきた... -
一人社長が人手不足を解消するための求人方法|いい人がいないは「都合が良い人がいない」ということ
昨今、どの業界でも人手不足の話を聞きます。 あなたの会社も、以下のような人材不足に関する悩みを抱えているのではないでしょうか？ いい人がいない 長年勤めていた人... -
零細企業のノウハウはお金にかえられる。~ノウハウをパッケージングしてサービスを安定化させよう！
中小企業経営者にとって、自社のノウハウは宝です。 だからこそ、その宝を使って社会に貢献しようと日々奮闘していることでしょう。 しかし「宝の持ち腐れ」という言葉... -
「何でも屋さんな社長」の悩みを解決する方法
あなたは人から相談されたり、頼みごとをされたりすることは多いですか？ 以前、こちらのコラムで、何でも引き受けちゃう「何でも屋さんな社長」のことを「Sクラスのモ... -
２０２３年は大変な年になる？落ちていく日本経済の中で会社を大きくしていく経営思考
コロナ禍はまだまだ収束の光が見えていません。 ウクライナ戦争、物価の上昇、変わり続ける為替相場。 まさに混乱期真っただ中の現代、中小企業は常に冷静、且つ迅速な... -
コロナ禍を生き抜くための零細企業の立ち回り 「マルチサービス方式」のおススメと始め方
2022年も折り返し地点を過ぎた今、世情は更に目まぐるしく変化しています。 コロナ禍前ではとても順調だった会社も、苦しい現状を打破するべくさまざまな施策を投じてい... -
Web3.0？我々零細企業には関係ない？先を見据えて考える自社の方向性
内需を主としている全国の中小企業において、大半は厳しい経営や厳しい判断、大胆な業務転換組織編成を差し迫られているでしょう。 新型コロナウイルスの流行から３年ほ... -
スタグフレーション時に利益の出すために中小企業がとるべき戦略
コロナの影響で人々の消費活動が消極的な昨今、それに追い打ちをかけるように原材料費や仕入れ値の高騰が続いています。 値上げせざるをえない、しかし値上げをしたらま... -
零細企業において人のご縁は宝物 自分のアピールがうまければ周りの人々は会いたい人を紹介してくれます
お世話になっている企業の社長や、可愛がっていただいている先輩から「いい人を紹介するよ」と言われたことはありませんか？ そして期待を胸に実際に会って紹介を受けた... -
経営者必見！ビジネスゴルフの7つの心得|接待ゴルフは卒業しよう
経営者は、なぜか皆さんゴルフが大好きですよね。 平日の通常勤務の時間帯に、お得意様とのゴルフに出かける方も多いでしょう。 私も仲間や先輩に恵まれ、ゴルフに誘っ... -
新規事業って忙しいから後回しは永遠にはじまらない 閑散期に始める新規事業はあまりうまくいかない
会社経営を長く続けていくためには、適切なタイミングで新規事業を立ち上げていくことが大切です。 この記事では、新規事業を立ち上げるタイミングやその時の注意点につ... -
社長業務を分割する手順を具体例を用いて解説
前回のコラムで、社長の業務はどんどん他者に分担するべきだと主張しました。 まずは「社長の業務を10個のタスクに分割すること」がファーストステップでしたが、その10... -
社長の業務はどんどん他者に分担するべき！その理由と方法を解説
コロナをはじめとした世界情勢の影響をうけて、中小企業も苦戦を強いられております。 最悪の場合の倒産などのリスクに備えて、会社組織をコンパクト・少数精鋭にするな... -
コンサルタントの選び方を目的別に解説
コンサルタントに依頼しようか検討しているが「本当に効果があるのか」を懸念されている経営者は多いでしょう。 依頼するコンサルタントの選定を失敗しないためには、ご... -
社員採用前に必ず決めるべき3つの待遇
求人を出すこと自体に躊躇してませんか？上記の問いかけに心当たりがある企業は、おそらく人員不足かと思います。 しかし、過去の採用で失敗した経験や、現在の経営状況...
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