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新しい事業で補助金を使うべきか ~新規事業で補助金を使った方が良い場合と使わない方が良い場合がある
コロナ禍の混乱の中、新規事業を立ち上げる必要に迫られている中小企業は少なくありません。 コロナの影響による既存事業の伸び悩みが要因の場合もあれば、単純に会社を... -
零細企業のノウハウはお金にかえられる。~ノウハウをパッケージングしてサービスを安定化させよう!
中小企業経営者にとって、自社のノウハウは宝です。 だからこそ、その宝を使って社会に貢献しようと日々奮闘していることでしょう。 しかし「宝の持ち腐れ」という言葉... -
補助金や支援金をどんどんもらって大丈夫?「周りももらってるから大丈夫」はキケン!
コロナ渦の混乱は、一時期に比べてかなり落ち着いてきた印象を受けます。 さまざまな箇所に発令された規制は徐々に緩和されていき、日々発表される感染者数に世の中がざ... -
中小企業経営戦略を立てるときのファーストステップ|事業戦略の柱の立て方
国内にある中小企業の大部分はオーナー=代表取締役、もしくはその親族という構図が一般的です。 株式会社の本来の仕組みは利用せず、「自分による自分のための会社」と... -
IT後進国日本?あせらずに世界に追いつくにはまずは アナログ⇔デジタルの効果的な切り替え方を覚えよう
日本は、昨今IT後進国と呼ばれています。 行政システム 金融システム 入国管理 上記のような様々な分野で、IT化の他国に対する遅れが顕著になり始めているのはご存知の... -
「何でも屋さんな社長」の悩みを解決する方法
あなたは人から相談されたり、頼みごとをされたりすることは多いですか? 以前、こちらのコラムで、何でも引き受けちゃう「何でも屋さんな社長」のことを「Sクラスのモ... -
買ってくれる人より売ってくれる人のことを思って商売をしよう!長く商売をするための人との付き合い方
会社を経営していくうえで、売り先・仕入れ先はどちらも大切な存在です。 しかし、必要以上に売り先に肩入れしている中小企業も多いのではないでしょうか。 この記事で... -
リモートワークで失ったものと、それらを取り戻すための行動
新型コロナウイルスの感染拡大により、世の中の状況が急変して2年半ほどの時間が過ぎました。 そのような中で、働き方に大きな変化が起きた企業や個人も多いはずです。 ... -
2023年は大変な年になる?落ちていく日本経済の中で会社を大きくしていく経営思考
コロナ禍はまだまだ収束の光が見えていません。 ウクライナ戦争、物価の上昇、変わり続ける為替相場。 まさに混乱期真っただ中の現代、中小企業は常に冷静、且つ迅速な... -
コロナ禍を生き抜くための零細企業の立ち回り 「マルチサービス方式」のおススメと始め方
2022年も折り返し地点を過ぎた今、世情は更に目まぐるしく変化しています。 コロナ禍前ではとても順調だった会社も、苦しい現状を打破するべくさまざまな施策を投じてい...