事業内容
貴社の利益の「優先順位」本当に合っていますか？
経常利益の大小だけが貴社が存在する本質なのでしょうか。
近年、人口減少や採用コストの上昇、デジタル化による 業務効率化の要求、メンタル不調者の増加など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。 このような状況下で、企業が持続的な成長を遂げるためには、今いる人材の能力を最大限に引き出し、活かしていくことが不可欠です。
人を活かす存続可能な組織作りと、適材適所の配置、仕事に対するベクトルの向け方を考えれば自然と仕事効率が良くなり、結果として利益も上がります。
枝より木、木より森、ノルマより全体の効率を見て、まずは「人」に優しい組織づくりから始めましょう。
私たちは、「人を活かす存続可能な組織作り」と「適材適所の配置」を通じて、社員一人ひとりが能力を発揮できる環境を整え、会社全体の生産性を高めることをミッションとしています。
このミッションを達成するために、人材活用を基本とした持続可能な組織づくりを支援します。
具体的には、人件費を単なるコストとしてではなく、企業の成長を促進する投資と捉え、有効活用することで、長期的なコスト削減を実現します。同時に、会社にも社員にも優しい持続可能な組織づくりを推進していきます。
私たちの提供サービスの根本的な考え方
- 人材活用を基本に、人件費を削らず有効活用するコスト削減
- 会社にも社員にも優しい持続可能な組織づくり
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人材を活かす、チームとして活かすためのワークショップとコンサルティング
個人がその能力を最大限発揮できる会社環境をつくるために、私たちは「社員の再評価＆再配置（適材適所）」が大切だと考えています。
ワークショップ例
そのために、以下のワークショップの企画・運営をし、実施後の「社員の再評価＆再配置（適材適所）」フォローアップコンサルティングを通じて、「会社の利」となる「他社には負けない組織づくり」を伴走支援いたします。- 強み・適性発見ワークショップ
- タレントマネジメントワークショップ
- ジョブクラフティングワークショップ
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AIを活用した業務効率化の支援
会計や総務業務におけるルーティンワークをAIで自動化することで、作業の効率化と省力化をし、人件費を削らないコスト削減を実現します。 また、障がい者の方々の能力を活かし、パソコン業務の下地処理などを委託することで、多様な人材の活用と社会貢献を両立します。
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ウェブサイトの再構築とブランディング支援
既存のウェブサイトを分析し、顧客ニーズに合わせた情報設計とデザインの再構築を提案します。
再構築を通じて、自社で更新できるシステム（CMS）を導入することにより、外注コストを削減します。
同時に、ターゲッティングとマーケティング、サイトを通じて伝えたい事（姿勢等）、顧客が欲しがる情報等を分析し、必要最小限のコストで最大限のパフォーマンスを発揮できるトータルブランディング・ウェブサイトを制作いたします。 -
CSR活動のアドバイス・企画参画
社会的責任を果たすことで企業価値を高め、持続可能な組織づくりのために、CSR活動は欠かすことができないものだと私たちは考えています。また、社員が社会貢献活動に参加することで、エンゲージメントと組織の一体感が高まり、能力を最大限に発揮できる環境が整います。
しかし、義務の消化としてのCSR活動では、せっかく取り組んでも意味が希薄になりがちです。そこで私たちは、あくまで「会社の経営」を基軸としたCSR活動の発掘、具体案の提案、実現のフォローアップを行います。
